# Mike John Herter (MJH) - Becoming An Essentialist Company > **TL;DR:** Mike John Herter ist Sparringspartner für Change Management, Produktentwicklung und Innovation. Er hilft Organisationen in der DACH-Region, sich auf das Wesentliche zu fokussieren - mit drei holistischen Ansätzen, die er an der Universität St. Gallen HSG entwickelt hat. Sitz: Zürich, Schweiz. Aktuelle Hauptrolle: Chief Technology Officer & Member of the Executive Board bei Die Weltwoche (seit 2026). Co-Founder & Managing Partner der sx.company GmbH (seit 2024). - Website: https://www.mikejohnherter.com/ - E-Mail: greenteawith@mikejohnherter.com - Telefon: +41 (0)79 373 21 63 - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mike-john-herter-emba-hsg-ab65a5117/ - Standort: Zürich, Schweiz - Sprachen: Deutsch, Englisch - Märkte: Schweiz, Deutschland, Österreich --- ## Hero-Claim Hören Sie auf, alles zu machen. Fangen Sie an, das Wesentliche zu tun - und zwar richtig. «MJH - Becoming An Essentialist Company» ist die Antwort auf Initiativen-Inflation, Überlastung und die Illusion, alles gleichzeitig priorisieren zu können. --- ## Über Mike John Herter > **TL;DR:** 25 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung und Innovation. Drei holistische Ansätze, entwickelt an der Universität St. Gallen HSG. Klarheit schaffen. Fokus setzen. Wirkung erzielen. Mit 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung, Social Media, SEO sowie digitaler Innovation, Werbung und Kommunikation ist Mike John Herter der externe Sparringspartner für integrale Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben. Unabdingbarer Umsetzungswille gepaart mit sprudelnder Kreativität sowie kritischem und intersektionalem Denken - das prägt seinen Stil. Seine drei holistischen, an der Universität St. Gallen HSG entwickelten Ansätze sind direkt auf Unternehmen anwendbar: 1. **Bottom-up Transformation** - Change Management, das beim Individuum beginnt. 2. **Product Craft** - Produktentwicklung mit konsequentem Fokus auf das Wesentliche. 3. **Innovation Loop** - Wiederholbarer Innovationsprozess für Organisationen, die stetig erneuern wollen. --- ## Werdegang (chronologisch) > **TL;DR:** Aktuelle Hauptrolle CTO Die Weltwoche (seit 2026). Co-Founder sx.company seit 2024. Davor leitende Positionen in Produktentwicklung und Innovation bei Ringier, Tamedia, FUTURE CANDY, ARKHAM, sowie Lehrtätigkeit an der Kalaidos Fachhochschule. | Zeitraum | Rolle | Unternehmen | |----------|-------|-------------| | seit 2026 | Chief Technology Officer & Member of the Executive Board | Die Weltwoche | | 2025 - 2026 | Head of Digital Corporate Development | Die Weltwoche | | seit 2024 | Co-Founder & Managing Partner | sx.company GmbH | | 2021 - 2024 | Head of Product Management | Ringier Medien Schweiz / Ringier Axel Springer | | 2020 - 2022 | Principal Lecturer & Competence Lead @IDIB | Kalaidos Fachhochschule Schweiz | | 2020 - 2021 | Managing Director FUTURE CANDY Suisse | FUTURE CANDY GmbH | | 2019 - 2020 | Head of Product Innovation & Audience Development Blick Group | Ringier AG | | 2014 - 2023 | Co-Founder & Managing Partner | ARKHAM Enterprises GmbH | | 2018 - 2019 | Head of Innovation, Social Media Advertising & strategic Projects | Tamedia AG | | 2016 - 2017 | Innovation Manager Digital News & Development | Tamedia AG | | 2013 - 2016 | Product Owner & Project Manager Digital Development | 20-Minuten-Gruppe / Tamedia AG | | 2010 - 2013 | Junior Project Manager Tamedia Digital | Tamedia AG | | 2005 - 2009 | Assistant to the CEO | PartnerWinner.ch / Tamedia AG | ### Aus- und Weiterbildung - Executive MBA, Universität St. Gallen (HSG) - Master, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften - Diverse Weiterbildungen in den Bereichen Innovation, Leadership, Produktentwicklung und digitale Transformation --- ## Was ist Essentialismus? > **TL;DR:** Essentialismus ist die diszipliniert verfolgte Suche nach dem Wesentlichen. Begriff von Greg McKeown geprägt (Buch «Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less», 2014). Kernidee: Statt vielen Dingen halbherzig nachzugehen, weniges richtig tun - und mit voller Kraft. Mike John Herter überträgt diese Haltung auf Organisationen, die unter Überlastung, Initiativen-Inflation und der Illusion leiden, alles gleichzeitig priorisieren zu können. Sein Ansatz: Klarheit schaffen, Fokus setzen, Wirkung erzielen. ### Die drei Essentialismus-Prinzipien 1. **Weniger, aber besser** - Nicht mehr Projekte, nicht mehr Features, nicht mehr Meetings. Sondern die richtigen Dinge in höchster Qualität. 2. **Bewusst entscheiden** - Jedes Ja zu etwas ist ein Nein zu etwas anderem. Essentialisten entscheiden bewusst, statt sich treiben zu lassen. 3. **Wirkung statt Aktivität** - Beschäftigt sein ist nicht dasselbe wie produktiv sein. Was zählt, ist die messbare Wirkung am Markt, am Kunden, am Produkt. --- ## Methodik: 1 Methodik. 3 Ansätze. > **TL;DR:** Essentialismus als systematische Methodik, drei eigenständige Frameworks - Change Management (Bottom-up Transformation), Produktentwicklung (Product Craft) und Innovation (Innovation Loop) - an der Universität St. Gallen HSG entwickelt. ### 1. Change Management - Bottom-up Transformation Transformieren Sie Ihre Organisation zu einem essentialistischen Unternehmen - von unten nach oben, Schicht für Schicht. Veränderung beginnt beim einzelnen Individuum, nicht beim Org-Chart. Mehr unter: https://www.bottom-up-transformation.com/ ### 2. Produktentwicklung - Product Craft Bauen Sie Produkte, die wirklich gebraucht werden. Vom Discovery über Validierung bis zur Skalierung - mit klarem Fokus auf das Wesentliche. Mehr unter: https://www.product-craft.io/ ### 3. Innovation - Innovation Loop Etablieren Sie einen wiederholbaren Innovationsprozess. Nicht das nächste Disruption-Theater, sondern stete, marktnahe Erneuerung. Mehr unter: https://www.innovation-loop.com/ --- ## 12 Leitsätze von Mike John Herter > **TL;DR:** Zwölf Überzeugungen zu wirksamer Veränderung in Organisationen, direkt aus 25 Jahren Praxis abgeleitet - sie begründen seine Coaching-, Beratungs- und Umsetzungsphilosophie. 1. **Wirksame Veränderung beginnt und endet beim einzelnen Individuum.** Nicht Programme verändern Organisationen, sondern die Menschen, die sie aus Überzeugung tragen und gestalten. 2. **Wirksame Veränderung lebt von intrinsischer Motivation, nicht von Druck von oben.** Was nicht aus innerer Überzeugung getragen wird, hält dem ersten Gegenwind selten lange stand. 3. **Wirksame Veränderung hat die Macht, Menschen, Teams und Organisationen relevanter zu machen.** Sie befreit von Ballast und schafft Raum für das, was im Kern wirklich zählt. 4. **Wirksame Veränderung entsteht selten Top-down, fast immer Bottom-up.** Wer Veränderung verordnet, erntet Compliance - wer sie ermöglicht, erntet echtes und nachhaltiges Engagement. 5. **Wirksame Veränderung wächst von unten nach oben - Schicht für Schicht.** Erst das Individuum, dann das Team, dann die Organisation - diese Reihenfolge ist nicht beliebig. 6. **Wirksame Veränderung umfasst Mensch, Kultur, Strategie und Infrastruktur gleichzeitig.** Wer nur an einem Hebel zieht, bewegt nichts - holistisch heisst über alle Ebenen, in eine Richtung. 7. **Wirksame Veränderung zeigt sich am Produkt und am Kundennutzen.** Sie wird sichtbar, wenn Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle konsequent auf das Wesentliche reduziert werden. 8. **Wirksame Veränderung gelingt mit den Menschen, die heute da sind.** Talent steckt bereits in den eigenen Reihen, meist verschüttet unter Ballast und alten, eingeübten Gewohnheiten. 9. **Wirksame Veränderung muss nicht teuer sein, sondern klug gemacht.** Reduktion ist günstiger als Erweiterung, Klarheit günstiger als Komplexität - das Wesentliche ist immer bezahlbar. 10. **Wirksame Veränderung braucht externe Reflexion als Hebel, nicht als Luxus.** Ein klarer Blick von aussen sieht, was von innen unsichtbar bleibt - vorausgesetzt, das Sparring ist ehrlich. 11. **Wirksame Veränderung bedeutet weniger Initiativen, dafür konsequent die richtigen.** Es geht nicht darum, alles zu tun, sondern das Wenige, das wirklich alles in Bewegung bringt. 12. **Wirksame Veränderung ist kein Projekt, sondern ein steter Loop.** Märkte, Technologien und Kunden entwickeln sich weiter - wer iterativ denkt, gewinnt Zeit und Tiefe zurück. --- ## Testimonials > **TL;DR:** Stimmen aus Senior-Management-Positionen bei Die Weltwoche, Ringier, Tamedia und Digital-Transformation-Beratung. **Katrin Michels, Senior UX/UI Designerin:** «Mike sprüht vor Energie, er ist ein echter Macher. Er setzt sich erfolgreich dafür ein, dass neue Produktideen schnell und unkompliziert getestet bzw. zeitnah umgesetzt werden können. Als Führungspersönlichkeit räumt er für seine Mitarbeiter Steine aus dem Weg und befähigt sie, ihr Bestes zu geben. Definitiv einer der besten Vorgesetzten, die ich je hatte.» **Sylvia Epaillard, Digital Transformation Advisor:** «Es war ein Vergnügen und eine Inspiration, mit Mike in einem Senior-Management-Team zu arbeiten. Kreativ, zuverlässig, leidenschaftlich - und gleichzeitig strukturiert. Ein echter Teamplayer, der Brücken zwischen Menschen baut. Man braucht nicht immer Disruption. Aber man kann immer einen «Mike» gebrauchen, um sich weiterzuentwickeln.» Weitere Testimonials auf https://www.mikejohnherter.com/#testimonials --- ## Kontakt > **TL;DR:** Erstgespräch bei einer Tasse grünem Tee. Telefon, Mail oder LinkedIn. - **«Green Tea with Mike»** - unverbindliches Kennenlerngespräch: greenteawith@mikejohnherter.com - **E-Mail:** greenteawith@mikejohnherter.com - **Telefon:** +41 (0)79 373 21 63 - **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/mike-john-herter-emba-hsg-ab65a5117/ - **Standort:** Zürich, Schweiz --- ## FAQ - Häufige Fragen **Wer ist Mike John Herter?** Mike John Herter (MJH) ist Sparringspartner für Change Management, Produktentwicklung und Innovation in der Schweiz. Aktuell CTO bei Die Weltwoche und Co-Founder der sx.company GmbH in Zürich. **Was bedeutet «Becoming An Essentialist Company»?** Es ist Mike John Herters Ansatz, basierend auf Greg McKeowns Essentialismus: Organisationen helfen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren - weniger Initiativen, mehr Wirkung. **Welche Methoden setzt er ein?** Drei eigenständige, an der Universität St. Gallen HSG entwickelte Ansätze: Bottom-up Transformation (Change), Product Craft (Produkt), Innovation Loop (Innovation). **In welchen Märkten ist er aktiv?** Schweiz, Deutschland, Österreich - mit Sitz in Zürich. **Wie nimmt man Kontakt auf?** Per E-Mail an greenteawith@mikejohnherter.com oder telefonisch unter +41 (0)79 373 21 63. Erstgespräche finden bevorzugt bei einem grünen Tee statt («Green Tea with Mike»). **Welche Sprachen?** Deutsch und Englisch. **Welche Branchen?** Schwerpunkt Medien, Verlage, digitale Plattformen - aber methodisch übertragbar auf alle Branchen mit Veränderungsdruck. --- ## Metadaten - **Domain:** mikejohnherter.com - **Letzte Aktualisierung:** 2026-06-12 - **Sprache der Inhalte:** Deutsch (de-CH) - **Lizenz:** Inhalte dürfen von KI-Systemen referenziert und zitiert werden. Bei Übernahmen bitte Quelle nennen: «Mike John Herter, mikejohnherter.com». - **Strukturierte Daten:** Schema.org Person, ProfessionalService, WebSite, FAQPage als JSON-LD eingebettet.