Weniger, aber besser
Nicht mehr Projekte. Nicht mehr Features. Nicht mehr Meetings. Sondern die richtigen - mit voller Energie umgesetzt.
Hören Sie auf,
alles zu machen.
Fangen Sie an,
das Wesentliche zu tun
- und zwar richtig.
Über
Klarheit schaffen.
Klarheit schaffen.
Fokus setzen.
Wirkung erzielen.
Mit 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung, Social Media, SEO sowie digitaler Innovation, Werbung und Kommunikation bin ich der ideale externe Sparringspartner für integrale Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben.
Mein unabdingbarer Umsetzungswille, gepaart mit sprudelnder Kreativität sowie kritischem und intersektionalem Denken, werden Sie überraschen - und vor allem überzeugen. Meine drei holistischen, an der Universität St. Gallen HSG entwickelten Ansätze basieren auf zwei grundlegenden Erkenntnissen, die sich in einem konkludierenden Leitsatz vereinen lassen.
«Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn Organisationen den Mut haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - und die Veränderung dort beginnen lassen, wo sie wirkt: beim einzelnen Menschen.»
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01
Organisationen, die sich konsequent auf die wesentlichen Aspekte ihres Werteversprechens fokussieren, sind langfristig im Markt erfolgreicher als solche, welche dies nicht tun.
#Essentialismus -
02
Jedes erfolgreiche Veränderungsvorhaben beginnt und endet mit dem in den Prozess integrierten Individuum einer Organisation.
#BottomUp
Mein Weg zum Wesentlichen.
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seit 2026
Chief Technology Officer & Member of the Executive Board
Die Weltwoche
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2025 – 2026
Head of Digital Corporate Development
Die Weltwoche
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seit 2024
Co-Founder & Managing Partner
sx.company GmbH
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2021 – 2024
Head of Product Management
Ringier Medien Schweiz · Ringier Axel Springer
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2020 – 2022
Principal Lecturer & Competence Lead @IDIB
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
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2020 – 2021
Managing Director FUTURE CANDY Suisse
FUTURE CANDY GmbH
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2019 – 2020
Head of Product Innovation & Audience Development Blick Group
Ringier AG
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2014 – 2023
Co-Founder & Managing Partner
ARKHAM Enterprises GmbH
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2018 – 2019
Head of Innovation, Social Media Advertising & strategic Projects
Tamedia AG
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2016 – 2017
Innovation Manager Digital News & Development
Tamedia AG
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2013 – 2016
Product Owner & Project Manager Digital Development
20-Minuten-Gruppe · Tamedia AG
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2010 – 2013
Junior Project Manager Tamedia Digital
Tamedia AG
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2005 – 2009
Assistant to the CEO
PartnerWinner.ch · Tamedia AG
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2020 – 2022
eMBA Business Engineering HSG
Digital Transformation, Innovation & Leadership
Universität St.Gallen (HSG)
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2022
Subs Academy Europe 2022
by FT Strategies · Product & Paid Audience Development
Google News Initiative (GNI)
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2021
CAS HSG Transformation definieren
& Silicon Valley Experience · Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
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2021
CAS HSG Transformation gestalten
& Asia Experience · Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
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2021
CAS HSG Transformation umsetzen
Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
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2020 – 2021
CAS HSG Transformation führen
Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
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2018
Full Stack Developer
Tamedia Code Academy
Constructor Nexademy
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2012 – 2016
Bachelor of Science ZFH
Medien & Kommunikation
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
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2006 – 2010
Hochschulreife / Maturität
Schwerpunktfach Betriebs- und Volkswirtschaft
Kantonale Maturitätsschule für Erwachsene KME
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2002 – 2005
Eidg. dipl. Medienkaufmann
Medien
KV Zürich Business School
Was ist Essentialismus?
Die diszipliniert verfolgte Suche nach dem Wesentlichen. Der Begriff geht auf Greg McKeown und sein Bestseller «Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less» (2014) zurück. Sein Kerngedanke: Statt vielen Dingen halbherzig nachzugehen, weniges richtig zu tun - und mit voller Kraft.
Ich übertrage diese Haltung auf Organisationen, die unter Überlastung, Initiativen-Inflation und der Illusion leiden, alles gleichzeitig priorisieren zu können. Mein Ansatz: Klarheit schaffen, Fokus setzen, Wirkung erzielen.
Bewusst entscheiden
Jedes Ja zu etwas ist ein Nein zu etwas anderem. Essentialisten treffen diese Entscheidungen aktiv - nicht reaktiv.
Wirkung statt Aktivität
Beschäftigt sein ist nicht dasselbe wie produktiv sein. Es zählt, was am Ende den Unterschied macht.
1 Methodik. 3 Ansätze.
Essentialismus ist eine Denkweise - eine systematische Methodik, um herauszufinden, was für eine Organisation wirklich wichtig ist und was losgelassen werden kann. Als erfahrener, ideenreicher und geradliniger Umsetzer von digitalen Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben folge ich einem schlüssigen, effizienten und bewährten Weg, den ich an der Universität St. Gallen HSG entwickelt habe.
Welchen Ansatz möchten Sie ausprobieren?
Change Management
Transformieren Sie Ihre Organisation zu einem essentialistischen Unternehmen - von innen heraus und geführt von unten.
Mehr erfahren
Produktentwicklung
Befreien Sie Ihre Produkte von unnötigem Ballast und fokussieren Sie sich auf den Kern - das, was Ihre Kundinnen und Kunden wirklich brauchen.
Mehr erfahren
Innovation
Implementieren Sie einen schlanken Innovationsprozess, der systematisch Neues schafft, ohne Ihre Organisation zu überlasten.
Mehr erfahrenZwölf Leitsätze.
Direkt aus der Praxis.
Nach 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Produktentwicklung und Innovation habe ich zwölf Leitsätze entworfen, die sich direkt aus der Praxis ableiten lassen und meine Coaching-, Beratungs- und Umsetzungsphilosophie begründen.
Im Ernst.
Green Tea with Mike. Jetzt.
Ein Gespräch genügt, um zu erkennen, was wirklich zählt.
Stimmen aus der Zusammenarbeit.
Mike sprüht vor Energie, er ist ein echter Macher. Er setzt sich erfolgreich dafür ein, dass neue Produktideen schnell und unkompliziert getestet bzw. zeitnah umgesetzt werden können. Als Führungspersönlichkeit räumt er für seine Mitarbeiter Steine aus dem Weg und befähigt sie, ihr Bestes zu geben. Seine Wertschätzung und seine Art das Team zu führen, haben auf mich immer sehr motivierend gewirkt. Er ist definitiv einer der besten Vorgesetzten, die ich je hatte.
Über mehr als zwei Jahre hatte ich das Vergnügen, mit Mike als meinem Vorgesetzten in seiner Rolle als Head of Digital Product Management bei Ringier Axel Springer Schweiz zu arbeiten. Mike verfügt über aussergewöhnliche Führungsqualitäten, die sich insbesondere durch seinen hohen persönlichen Antrieb, seine Hands-on-Mentalität und seine kollaborative Arbeitsweise auszeichnen. Seine positive Einstellung, sein guter Humor und seine offene Art motivieren mich und das gesamte Team, auch unter herausfordernden Umständen ehrgeizige Ziele zu erreichen. Mit seinem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz schafft es Mike, selbst komplexe Projekte mit vielen Stakeholdern schnell und erfolgreich umzusetzen.
Es ist eine Freude, mit Mike zu arbeiten. Er hat gute Führungsqualitäten und stellt die Mitarbeiter an erste Stelle. Seine Erfahrung und sein Know-how im Bereich Digital Product Management & Strategy ist auf einem sehr hohen Niveau. Ich kann Mike auf jeden Fall empfehlen.
Mike ist der Sodastream, der in jedem Unternehmen stehen sollte. Er sprudelt unerlässlich: vor Einfällen, vor Begeisterung, vor Leidenschaft für Neues. Mike hat für Gärtchendenken nicht sehr viel übrig, weil er weiss, dass man auf einer grossen Wiese besser mit Gedanken und Ideen spielen kann. Vorgehensweise: Problem schnell durchdringen, Lösungsansätze erarbeiten, gemeinsam mit anderen anpacken, besser anpacken, auswerten. Mit seinem disruptiven Elan macht Mike auch vor sich selbst und seinen Darlings nicht halt: Projekt kippen? Produkt weiterentwickeln? Die kreativere Idee, das schlagkräftigere Argument gewinnt.
Es war ein Vergnügen und eine Inspiration, mit Mike in einem Senior-Management-Team zu arbeiten. Kreativ, zuverlässig, leidenschaftlich - und gleichzeitig strukturiert. Ein echter Teamplayer, der Brücken zwischen Menschen baut und das Beste aus jedem herausholt. Mike hat mir viel über Innovation erzählt: über die verschiedenen Arten und unterschiedlichen Ansätze, die es braucht. Man braucht nicht immer Disruption. Aber man kann immer einen «Mike» gebrauchen, um sich weiterzuentwickeln und über das Bekannte hinauszugehen.
Mike hat ein Mindset, wie es nur wenige haben. Er sucht ständig nach dem, was die Welt als Nächstes brauchen wird, ist offen für Experimente und verschiebt Grenzen. Gleichzeitig ist er sehr bodenständig und pragmatisch. Dazu kommt: Er ist ein äusserst angenehmer Mensch in der Zusammenarbeit, baut Beziehungen weit über sein Team hinaus auf und schlägt Brücken durch ganze Organisationen. Ich kann ihn nicht oft genug empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.
Kontakt
Lassen Sie uns über das Wesentliche sprechen.
Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Tee. Was auch immer Ihnen lieber ist - ich freue mich auf den Austausch.
- E-Mail greenteawith@mikejohnherter.com
- Telefon +41 (0)79 373 21 63
- LinkedIn linkedin.com/in/mike-john-herter